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    未来几年,产业大变,两大变革主载农业新方向!

    信息发布者:廖维勇
    2017-10-02 09:32:09    来源:农业有门道   转载


    一些朋友说,越来越觉得这个世界陌生。为什么呢?

    我们眼中,这个现象是这样的:

    一个是宏观经济,比如国家发布什么样的政策,做了什么样的决定;另一个是我们眼前和我们从事的这个产业在发生什么变化。

    如果把宏观当做天,把产业当作地,那么,大家有没有感觉现在已经改天换地,很多行业变的非常陌生。

    那么,好,我们来看一看,它是怎么变陌生的。

    回顾30年,产业变革的起伏


    30多年来,不同的人在不同的时间,不同的行业赚到不同的钱,中国30多年的经济发展,就像南京的长江一样曲曲折折,不同的时间点钱在不同的地方,大波段看是这么一个格局。


    股市、制造业、铁路及高速公路、房地产相继成为时代的领头羊,回顾历史,也能看到,大批资金流动的曲线也是随着这几个产业流动的。


    未来的钱流向哪里?


    四个新:新农业,新消费,新金融,新城镇化。


    这里重点说说新农业。


    为什么叫新农业?和以往的农业有什么不同?


    过去的农业一直是生产,过去吃穿用度不足,生产基本能满足需求。但现在变了,人们吃穿用度已得到满足,新的需求将催生新的变革:


    1、产业的变革


    ★一些产业推倒重建,一些产业快速升级:这是未来1-2年内农业将发生的重大巨变。旧有的一些产业不再能适应新发展,必须推倒重建;而随着互联网等发展,一些新兴产业(如三产融合等)将成为热门;同时,原有一二产面临快速升级,不升级也将面临淘汰。


    ★产业深耕,越做越细:原来的产业是横向发展,越做越大、涉及面越来越宽。因此越做越容易展开“同质化竞争”,今后的产业是纵向发展,越做越精,挖掘度越来越深。


    ★产业将建立“标准 ”:“标准化”是大工业时代的逻辑,所有的产品都是被整齐划一的,标准的制定者可以坐享其成。未来农业也必将走标准化之路,无论是标准园区还是标准基地,只有把分散不一的聚集为标准化的才能迅速提升竞争力。


    2、经营主体的变革


    ★经营主体越来越注重内强:随着现代农业发展,经营主体开始登上舞台。有人说合作社以前也有啊,但以前是求关系、求渠道、求机会,而未来的新型经营主体更强调自身的发展和带动性。


    ★经营主体地位提升:以前一提到干农业不太体面,但随着各行业的发展,未来农业地位会提升,经营主体的地位也会随之提升,不仅能盈得尊重,同时还盈利价值。


    ★经营将成为成败的关键因素:以前我们都被木桶原理所束缚,即你的短板限制了你的综合水平,所以我们总在弥补自己短板。但随着经营协作的发展,今后你的长处决定了你的水平。充分扬长,而将短处去与人协作,这就是一种经营能力。并且能快速提升效益。


    ★从被动走向主动:以前的农业经营者们总是很被动,被动地获取信息、被动地领取补贴……但未来一定要主动。主动去获取信息,主动去申报补贴,主动去创新。


    读完这些,你还对未来的农业悲观吗?


    不错,我们遇到了一个最好的时代。弹簧被压的越深,起跳时才会弹得越高。农业被压抑了很久了,是该起跳的时候了。

    面对这场高速回弹,你该怎么办?


    现在加入农业有门道年度会员,帮你武装好自己,打好这场硬仗!


    1、帮你网罗所有政策信息:


    传统社会有生意可做,正是因为信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的,这就需要有中间商对接他们,并从中谋利。但现在互联网发展越来越完善,信息已泛滥公开,别人都在众多信息大潮中淘有用的信息,而你还在闭门不知天下事,何来进步呢?


    年度会员帮你有效解决这个问题,帮你订制全年农业政策信息,这一年国家发了什么政策,开了什么会,做了哪些决议,都及时告诉给您,干农业一定要第一时间掌握政策信息!

     

    2、帮你提高经营能力:


    经营能力怎么提高?向别人学习。


    第一,向比你优秀的人学。比如同样搞养殖,你为啥没挣着钱?挣着钱的人是怎么经营的?同样种粮食,你为啥赔钱了,挣着钱的人又是怎么种的?


    第二,向有经验的人学。什么是经验?就是真正见过、干过,成过、败过,就像我们去医院看病一样,为啥都爱挂专家号?因为专家见过的病例多,诊治过的病例多,经验多。


    第三,向牛人学。这个牛人可能不限于你的产业,比如你是做合作社的,你也可以向搞休闲园子的牛人去学习,学习他的经营思路;同样,你搞休闲园子的也可以向成功的合作社去学习,从经营理念上说,是相通的。


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